Willkommen
Coplaris ist eine Partnerschaft von Beratern und Spezialisten mit einer Fokussierung auf die strategische und operative Unterstützung von Projekten und befristeten Aufgaben in den Bereichen:
- Controlling, Finanzen
- Marketing, E-Business
- Projekt-Management
- Personal-Management
- Management der Nachhaltigkeit
Als Kunde beauftragen Sie einen Spezialisten, der Ihnen persönlich zur Verfügung steht und Ihren Projektauftrag in eigener Verantwortung erfüllt.
Als Berater und Spezialisten im Verbund der Partnerschaft unterstützen und ergänzen wir uns fachlich, denken bereichsübergreifend, streben ganzheitlich abgestimmte Lösungen an und sichern konkret den Kunden-Erfolg.
- Wir erbringen spezifische Projekt- und Management-Beratungsleistungen ...
... und wachsen mit unseren Lösungen zur Verbesserung der Unternehmenssteuerung durch integrierte Projektleistungen.
Wir tun dies beispielsweise durch die Gestaltung, Optimierung und Umsetzung von Konzepten, Planungen, Analysen, Reports, Prozessen und Strukturen sowie den Ausbau der Fähigkeiten der verantwortlichen Mitarbeiter in den relevanten Unternehmensbereichen.
- ... mit besonderer Kompetenz in Querschnittsfunktionen ...
Unsere Kompetenzfelder sind:
- Controlling (in allen relevanten Ausprägungen)
- Unternehmensplanung
- Finanzen (insb. Liquditätsmanagement)
- Marketing
- E-Business
- Personal-Management
- Projekt-Management (IT & kfm.)
- Management der Nachhaltigkeit
- ... mit konkreten Beiträgen zur Sicherung der Kundenziele ...
Zum Beispiel:
- passgenaue Kunden-/Projekt-Lösung
- konsequente Strategie- und Projektumsetzung
- Optimierung in der Unternehmenssteuerung sowie im Berichtswesen
- Umsetzung und Optimierung interner Standards
- Team-Schulungen
- ... in vielen Unternehmenssituationen ...
Zum Beispiel:
- Überbrückung einer Vakanz
- Abdeckung neuer Anforderungen
- Umsetzung der strategischen Ausrichtung, z.B.
- Internationalisierung
- (Post-Merger-) Integration
- Performance- und Kostenmanagement
- Besondere Ereignisse
- Gesellschafter- oder Führungswechsel
- Heftige Marktveränderungen
- Transformation oder Restrukturierung
- Anpassung der Wertschöpfungsketten
- Liquiditätssicherung
- Krisenmanagement
- Extremes Wachstum
- Erfolg ohne Wachstum
- ... in zahlreichen Branchen ...
Unsere bisherigen Referenzen beziehen sich auf die Branchen:
- Industrie, Technologie
- Energie, Versorgung
- Distribution, Handel
- Pharma, Gesundheit
- Telekommunikation
- IT, Software
- Baugewerbe, Immobilien
- Non-Profit
Wir verstehen unsere Kompetenzfelder im Grundsatz branchenübergreifend. Hinzu treten spezifische Anforderungen und Erfahrungen aus einzelnen Branchen, die für andere Bereiche und Geschäftsmodelle bereichernd sein können.
