HR-Support
Organisationsentwicklung
... agiler werden
Support Units verbessern
Unsere Fokus – Ihr Vorteil
Die Optimierung Ihrer Organisation bezüglich der Ziele, Besetzung, Abläufe, Zuordnungen, Methoden und Werkzeuge – in den unterstützenden Bereichen Personal, Controlling, Marketing, Services – darauf liegt unser besondere Fokus.
Nähe und Reflexion
Ob Review oder Transformation – kleine wie große Analysen oder Anpassungen von Organisationen benötigen viel Nähe und Kompetenz zu den spezifischen Aufgaben, Prozessen und Herausforderungen. Ebenso wichtig kommt es auf eine konsequente Reflexion im Abgleich mit den Zielen und Werten des Unternehmens sowie ihrer konkreten Wirkung im Unternehmen an.
Gemeinsam Ziele erreichen – aktiv und integriert
Wir unterstützen Sie konkret bzgl. der Konzeption, Ausrichtung und schrittweisen Gestaltung von Support Units. Dabei geht es um die erfolgreiche Umsetzung von agilen, zweckorientierten, selbstlernenden und robusten Teams – als wertgeschätzer aktiver und wirkungsvoller Baustein zur Erreichung Ihrer Unternehmensziele – integriert in Ihre unternehmensweiten Geschäftsprozesse.
HR, Performance, KPI
... mehr als Kennzahlen
HR-Controlling aktiver gestalten
Zielorientierung
- Eigenständige Ziele für den Personalbereich aus den Zielen und Strategien des Unternehmens ableiten
- Festlegung von Road maps und Definition von Soll-Werten
- Messung der Ist-Werte
- Analyse von Differenzen
- Aufzeigen von Handlungsbedarfen
- Management-Empfehlungen
Umsetzung
- Transparenz über personalwirtschaftliche Maßnahmen und Wirkungen herstellen
- Sicherstellung HR-Reporting
- Maßnahmenverfolgung zur Steigerung von Effizienz und Effektivität in allen relevanten Bereichen
- Ermittlung des Wertbeitrags von personalwirtschaftlichen Maßnahmen zum Unternehmenserfolg
HR, Recruiting, Personalentwicklung
... Schlüsselmitarbeiter motivieren
Fachkräfte gewinnen & halten
Personalgewinnung
- Konzeption von langfristigen Recruitment-Strategien
- Aufbau eines internationalen Fachkräfte-Sourcings
- Entwicklung von Personalmarketing-Kampagnen (intern und extern)
- KPI-basierte Stellenausschreibungen
- Senkung externer Beschaffungskosten (für Stellenanzeigen, Personalagenturen etc.)
- Effizienzsteigerung von Einstellungsprozessen
- Erhöhung der Entscheidungsqualität
Personalentwicklung
- Mitarbeiterzentrierte Stellenkonzeptionen
- Belastbare Entlohnungs- und Anreizsysteme
- Flexible Trainings- und Entwicklungsstrukturen
- Internationalisierung
