Reorganisation der Kalkulation
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Aufgabenstellung
Ein mittelständisches Metallbau-Unternehmen entwickelt, konstruiert und fertigt nach Kundenwünschen einzelne Blechteile, komplette Baugruppen bis hin zu komplexen fertigen Produkten, z.B. Baustromverteiler. Als Auftragsfertiger stellen individuelle Produkte und eine hohe Variantenvielfalt besondere Herausforderungen an Rechnungswesen/Controlling und Fertigungsplanung, insbesondere in der Vor- und Nachkalkulation der Produkte.
Herausforderungen
- Überprüfung, Systematisierung und Verzahnung der Kalkulation (Excel und ERP-System)
- Prozessanalysen und Zeitstudien zur Verfeinerung der Kalkulationsgrundlagen auf Basis von REFA und MTM (Mengengerüst)
- Nachkalkulation ausgewählter Referenzprodukte zur Sortimentsanalyse
Highlights
- Weiterentwicklung und Verfeinerung ERP-Logik
- Einbindung studentischer Abschlussarbeiten für Detailanalysen
- Sparringsparter auf dem Weg zur kaufmännischen Professionalisierung des Unternehmens
Projekt
Kalkulation
Branche
Industrie
Kunde
Metallverarbeitung
Bereich
Performance
Jahr
2018
Projektmanager
Dr. Oliver Crönertz
